Een blik op de geschiedenis én toekomst van Inside
Er is ongetwijfeld van alles wat je nog niet wist over de geschiedenis van Inside en de familie achter het bedrijf. Daarom gaan we met CEO Dominique in gesprek. Hoe is Inside ontstaan? Wie is wie? Wie doet wat? Wat zijn de toekomstplannen voor Inside? Je komt het allemaal te weten!
-
Vanwaar de passie voor stoffen?
“Daarvoor keren we terug naar het jaar 1935”, aldus Dominique Lampe. “Mijn grootvader startte toen met een weverij. Uiteindelijk namen mijn ouders die over en al heel vroeg moest ik meehelpen, zo werd het zaadje geplant. Ook mijn studies waren hierop geënt en nadat ik een tijdlang in Italië - het centrum van textiel - heb gewerkt, ging ik aan de slag in de weverij van mijn familie. Daar kon ik mijn creativiteit laten botvieren door het performanter maken van de weefmachines. Zo ontwikkelde ik, naast mijn liefde voor textiel, ook een passie voor innovatie. Ik vind het fantastisch om zaken beter te laten functioneren en zo de kwaliteit van het eindproduct te optimaliseren.”
-
-
Van links naar rechts: Albert Lampe, Albert & Willy Lampe, de oude weverij in Heestert
-
En hoe is Inside dan uiteindelijk tot stand gekomen?
“Na enkele jaren in de weverij vond ik het tijd om een nieuwe uitdaging aan te gaan, weliswaar nog steeds gelinkt aan mijn passie voor textiel. Zo startte ik in 1992 met Shadow Dream, die zich specialiseerde in de aan- en verkoop van zonwering. Na enkele jaren kreeg ik steeds vaker vraag naar vouwgordijnen en zo geschiedde... Ik verdiepte mij in het product, maar merkte dat bepaalde zaken beter konden dan wat er toen op de markt werd aangeboden. Zo ontwikkelde ik het eerste compacte optreksysteem met koordjes in plaats van lintjes, wat nu wereldwijd de norm is geworden. In 1996 startte ik met mijn eigen productie. Er kwam een lasersnijmachine, een baleinautomaat, ik ontwikkelde het zelfregulerend hulsje, de knoopsgatmethode en ga zo maar verder. Mijn succesformule was geboren: innovatieve producten met een onberispelijke kwaliteit. Tevreden klanten, daar gaan we voor.”
-
En ondertussen zijn er een heleboel producten aan het gamma toegevoegd...
“Klopt, ik heb weinig stilgezeten de afgelopen 30 jaar. In 2000 begon ik ook met de productie van overgordijnen. In de jaren die volgden kwamen daar één voor één nog paneelgordijnen, rolgordijnen en houten jaloezieën bij. In 2017 veranderden we de naam van het bedrijf naar Inside en trokken we nog meer de kaart van innovatie.”
“Sinds 2019 produceren we ook wandbekleding en daarbovenop werd Squid aan het aanbod toegevoegd. Mijn drijfveer was altijd om het ‘perfecte’ product te ontwikkelen en dat is nooit veranderd. Ik denk constant na over hoe we onze producten kunnen verbeteren en optimaliseren. En dat zal wellicht altijd zo blijven.”
-
Hoe zit het met je internationale ambities?
“Ook die zijn sterk aanwezig, uiteraard. Nadat klanten in België overtuigd waren van onze producten, gingen we verder naar Nederland, Frankrijk, Zwitserland en zelfs Griekenland. Ondertussen zijn we ook overzee actief. Onze gepassioneerde medewerkers kijken al niet meer op van bestellingen die vertrekken richting steden als New York, Seoul of Dubai.”
-
En wat zijn op vandaag de plannen voor de toekomst?
“Ondertussen ligt onze focus al een aantal jaar op de omschakeling naar een milieuvriendelijk productieproces. Tegen 2025 moet alles milieuvriendelijk, gerecycleerd/recycleerbaar, afbreekbaar of self sustainable zijn.”
“De bouw van onze nieuwe productieruimte is alvast een grote stap vooruit op dat vlak. Met 5.000 m² zonnepanelen, warmtepompen, een grote batterij om tekorten op te vangen, ons elektrisch wagenpark enz. werden al een heleboel stappen gezet.”
“Op vlak van producten werken we enkel nog met grondstoffen die sustainable zijn. Onze stoffen worden bijvoorbeeld ontwikkeld met garens die gerecycleerd zijn of volledig gerecycleerd kunnen worden. Onze aluminium profielen worden voor 95% gemaakt uit gerecycleerd aluminium, dankzij onze 3D-printers vermijden we massaproductie, onze W.E.T.-behandeling is volledig milieuvriendelijk en ga zo maar verder.”
“Bij alles wat we doen stellen we ons de vraag wat de impact ervan is op het milieu. Zo worden nieuwe ontwikkelingen steeds aan de Inside Environmental Test - of kortweg I.E.T. - onderworpen. Op die manier zorgen we ervoor dat niet alleen wijzelf, maar ook onze toeleveranciers op een kritische manier kijken naar de invloed van nieuwe producten en onderdelen op het milieu.”
-
En ook de opvolging is verzekerd?
“Inderdaad, mijn drie dochters hebben aangegeven het bedrijf verder te willen uitbouwen. De tweede generatie gepassioneerd textiliens komt er dus aan, en ook de derde generatie is al geboren . Mijn oudste dochter Shauni werkt al een aantal jaar mee in het bedrijf en is verantwoordelijk voor HR en aankoop. Ook Stephanie vervoegt ondertussen al even ons familiebedrijf en is samen met mijn vrouw Nancy verantwoordelijk voor operations. Mijn jongste dochter Axelle rondde recent haar studies af en ook zij staat te springen om mee in ons toekomstverhaal te stappen.”
“Samen zijn onze ambities torenhoog. Het is mijn droom om van Inside een begrip te maken in de interieurwereld. Een naam die zonder aarzelen doet denken aan design, doorgedreven innovatie, perfecte kwaliteit, duurzaamheid en een milieuvriendelijk karakter. Samen bouwen we met veel goesting verder aan dat verhaal.”
Op de foto van links naar rechts: Axelle - Shauni - Stephanie
-
-
[Dit artikel kreeg een update op 17-10-2024]